<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://paljournal.smtc.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بازنمایی جغرافیای تکنولوژی عملکرد انسانی(HPT)، مثابه عرصه نوین فعالیت توسعه منابع انسانی بر پایه مدل انجمن بین المللی بهسازی عملکرد</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;به مثابه عرصه نوین فعالیت کارشناسان توسعه منابع انسانی (HPT) به منظور بازنمایی جغرافیای تکنولوژی عملکرد انسانی&amp;nbsp;به تشریح فعالیت های مهمی که در (ISPI) این مقاله تلاش دارد تا بر پایه مدل انجمن بین المللی بهسازی عملکرد (HRD)&amp;nbsp;قالب این مفهوم صورت می گیرد بپردازد. در این راستا، ابتدا تبارشناسی مفهوم تکنولوژی عملکرد انسانی مبتنی بر&amp;nbsp;برداشت های مختلفی که از این مفهوم نوظهور در عرصه منابع انسانی وجود دارد مطرح گردیده و سپس به تحلیل مدلهای&amp;nbsp;مختلفی که در ارتباط با این مفهوم در کانون توجه مطالعات اخیر قرار دارد، پرداخته شده است. در ادامه مراحل مختلف مدل&amp;nbsp;به عنوان معتبرترین مدل این حوزه تشریح شده و در پایان، شایستگی های مورد نیاز کارشناسان بهسازی عملکرد. ISPI&amp;nbsp;معرفی گردیده است. نتایج این بررسی نشان می دهد که کارشناسان آموزش باید به درستی درک کنند که مؤلفه نهایی&amp;nbsp;سازمان برای بقا در دنیای رقابتی امروز عملکرد است و اگر آن ها بتوانند در تحقق عملکرد بالا به سازمان خود یاری رسانند،&amp;nbsp;بر ارزش خود و حرفه خود خواهند افزود. انتظار می رود که کارشناسان آموزش چارچوب ذهنی خود را از یک کارشناس&amp;nbsp;HPT صرف آموزش به یک کارشناس تغییر دهند.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>تکنولوژی عملکرد انسانی, مداخلات آموزشی, مداخلات غیر آموزشی</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>22</start_page>
	<end_page>51</end_page>
	<web_url>http://paljournal.smtc.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-121&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
